L'effet Pangolin :
Comment mieux manager l'imprévisible ?
« Ce qu’il faut toujours prévoir, c’est l’imprévu. » Les misérables, Victor Hugo
L’évènement mondial douloureux que nous vivons illustre pleinement les caractéristiques de la nouvelle époque que le monde et les entreprises vivent depuis le milieu des années 2000....
Pourquoi je suis devenu Coach Professionnel ?
Depuis tout petit, j’étais programmé pour faire un métier sérieux et scientifique. Injonction familiale qui m’a conduit dans une école d’ingénieur. L’objectif était atteint, mais c’est là que les choses se sont compliquées....
Managers, comment prenez-vous le changement par la main avant qu'il ne vous prenne à la gorge ?
En ce moment, pour piloter le changement, on parle beaucoup d’innovation managériale, au travers de différents concepts : ça va de la simple amélioration de la qualité de vie au travail, jusqu’à la libération des entreprises, en passant par les concepts d’holacratie, manager-coach ...
Vous voulez faire progresser vos équipiers ? Jouez les sculpteurs antiques !
Lors d’une intervention au sein d’un comité directeur d’une entreprise industrielle, le sujet de la reconnaissance est venu sur la table : « comment reconnaissez vous positivement vos équipiers, comment leur dites vous qu’ils ont bien travaillé ? » ....
Davantage de cohésion ?
Ouvrez vos fenêtres !
Lors d’un article précédent sur la motivation, je détaillais le triptyque sens, cohésion et engagement pour créer un potentiel de travail permettant d’obtenir les résultats attendus. Comment développer la cohésion des équipes, élément clé de ce trio gagnant....
Comment développer la motivation des salariés ?
Renforcer la motivation et l’épanouissement du salarié est devenu une priorité. En effet, la motivation des collaborateurs est un facteur clé du succès de l’entreprise. Nous avons eu le plaisir d’échanger avec Christophe Vernet, coach professionnel sur les enjeux et sur les leviers de la motivation au travail....
Au secours, mes salariés sont désengagés !
Avec la numérisation et la mondialisation, le monde change vite et devient de plus en plus complexe. Les entreprises doivent développer la capacité de s’adapter vite à ces nouveaux environnements, de manière agile....
Pourquoi le compromis n'est pas la meilleure manière de résoudre un conflit ?
J’ai été récemment appelé par un chef d’entreprise qui faisait face à un conflit dans son entreprise, et qui était très en colère. Suite aux négociations annuelles obligatoires, ses salariés s’étaient mis en grève....
Le modèle idéal de compréhension des individus et des organisations ?
Inventée sur la base d’études statistiques dans les années 1950 par le psychosociologue Américain Clarence W. Graves, sous le nom de ECLET (Théorie de l’émergence cyclique des niveaux d’existence), la spirale dynamique a été affinée...
Le métier de manager peut-il disparaitre avec le numérique ?
Le numérique transforme nos métiers et les compétences requises pour effectuer pleinement ses missions. Après plus de 27 ans dans des postes opérationnels, dont 10 ans de direction de sites industriels, Christophe Vernet accompagne les entreprises....
Pourquoi la multiplication des indicateurs de performance (KPI) est-elle contreproductive?
Poussée par l’adage bien connu « on n’améliore que ce qu’on mesure », ainsi que par le jusqu’au-boutisme d’approches processus mal comprises, ce début de 21eme siècle a vu les indicateurs de performance se multiplier comme des petits pains dans beaucoup d’entreprises....
Comment développer son empathie envers d'autres cultures ?
Nous communiquons tous avec des codes, qui s’expriment par nos paroles et notre manière de parler, mais aussi par notre communication non verbale et notre comportement....
Un séminaire permettant de mieux se connaitre pour mieux se réaliser
La première de mon séminaire traitant de l’intelligence émotionnelle s’est terminée hier. Ce séminaire intitulé « Mieux me connaitre pour mieux me réaliser », s’est déroulé sur 3 jours, espacés d’un mois entre chaque session....
L'effet Pangolin :
Comment mieux manager l'imprévisible ?
« Ce qu’il faut toujours prévoir, c’est l’imprévu. » Les misérables, Victor Hugo
L’évènement mondial douloureux que nous vivons illustre pleinement les caractéristiques de la nouvelle époque que le monde et les entreprises vivent depuis le milieu des années 2000....
Pourquoi je suis devenu Coach Professionnel ?
Depuis tout petit, j’étais programmé pour faire un métier sérieux et scientifique. Injonction familiale qui m’a conduit dans une école d’ingénieur. L’objectif était atteint, mais c’est là que les choses se sont compliquées....
Managers, comment prenez-vous le changement par la main avant qu'il ne vous prenne à la gorge ?
En ce moment, pour piloter le changement, on parle beaucoup d’innovation managériale, au travers de différents concepts : ça va de la simple amélioration de la qualité de vie au travail, jusqu’à la libération des entreprises, en passant par les concepts d’holacratie, manager-coach ...
Vous voulez faire progresser vos équipiers ? Jouez les sculpteurs antiques !
Lors d’une intervention au sein d’un comité directeur d’une entreprise industrielle, le sujet de la reconnaissance est venu sur la table : « comment reconnaissez vous positivement vos équipiers, comment leur dites vous qu’ils ont bien travaillé ? » ....
Davantage de cohésion ?
Ouvrez vos fenêtres !
Lors d’un article précédent sur la motivation, je détaillais le triptyque sens, cohésion et engagement pour créer un potentiel de travail permettant d’obtenir les résultats attendus. Comment développer la cohésion des équipes, élément clé de ce trio gagnant....
Comment développer la motivation des salariés ?
Renforcer la motivation et l’épanouissement du salarié est devenu une priorité. En effet, la motivation des collaborateurs est un facteur clé du succès de l’entreprise. Nous avons eu le plaisir d’échanger avec Christophe Vernet, coach professionnel sur les enjeux et sur les leviers de la motivation au travail....
Au secours, mes salariés sont désengagés !
Avec la numérisation et la mondialisation, le monde change vite et devient de plus en plus complexe. Les entreprises doivent développer la capacité de s’adapter vite à ces nouveaux environnements, de manière agile....
Pourquoi le compromis n'est pas la meilleure manière de résoudre un conflit ?
J’ai été récemment appelé par un chef d’entreprise qui faisait face à un conflit dans son entreprise, et qui était très en colère. Suite aux négociations annuelles obligatoires, ses salariés s’étaient mis en grève....
Le modèle idéal de compréhension des individus et des organisations ?
Inventée sur la base d’études statistiques dans les années 1950 par le psychosociologue Américain Clarence W. Graves, sous le nom de ECLET (Théorie de l’émergence cyclique des niveaux d’existence), la spirale dynamique a été affinée...
Le métier de manager peut-il disparaitre avec le numérique ?
Le numérique transforme nos métiers et les compétences requises pour effectuer pleinement ses missions. Après plus de 27 ans dans des postes opérationnels, dont 10 ans de direction de sites industriels, Christophe Vernet accompagne les entreprises....
Pourquoi la multiplication des indicateurs de performance (KPI) est-elle contreproductive?
Poussée par l’adage bien connu « on n’améliore que ce qu’on mesure », ainsi que par le jusqu’au-boutisme d’approches processus mal comprises, ce début de 21eme siècle a vu les indicateurs de performance se multiplier comme des petits pains dans beaucoup d’entreprises....
Comment développer son empathie envers d'autres cultures ?
Nous communiquons tous avec des codes, qui s’expriment par nos paroles et notre manière de parler, mais aussi par notre communication non verbale et notre comportement....
Un séminaire permettant de mieux se connaitre pour mieux se réaliser
La première de mon séminaire traitant de l’intelligence émotionnelle s’est terminée hier. Ce séminaire intitulé « Mieux me connaitre pour mieux me réaliser », s’est déroulé sur 3 jours, espacés d’un mois entre chaque session....