Boostez votre équipe de direction !
Wincodir
Une approche pour s’engager, fédérer et agir…
un accompagnement pour :
Savoir S’Engager Ensemble : Créer du SENS autour d’une véritable ambition stratégique
Savoir Être Ensemble : Développer la CONFIANCE entre les membres.
Savoir Agir Ensemble : Déployer un système de management AGILE pour piloter votre démarche stratégique et opérationnelle.
En bénéficiant de cet accompagnement, vous pourrez rassembler votre équipe de direction autour d’une véritable ambition stratégique, consolidée en un plan stratégique associé à des feuilles de routes concrètes.
Votre nouveau système de management vous permettra de déployer efficacement ce projet de façon agile et visuelle.
Votre équipe de direction aura gagné en cohésion permettant à votre entreprise d’acquérir alignement et capacité pérenne de concilier les activités opérationnelles et stratégiques.
Une approche collégiale
En équipe, avec votre management,
en une dizaine d’ateliers, nous travaillerons collectivement.
La première partie de ce module est destinée à co-élaborer et formaliser ce POURQUOI commun (Raison d’Être) puis le COMMENT (comportements permettant de mettre en actes les principes communs et valeurs de l’entreprise) puis le QUOI (Mission et Vision.).
Ce module est destiné à développer la confiance entre les membres et la cohésion de l’équipe en développant la capacité de régulation entre les personnes, c’est-à-dire la capacité à communiquer de manière constructive même en cas de difficultés.
Ce module est consacré à un travail sur le système de management permettant la mise en œuvre du projet et des feuilles de route : instances de gouvernance, routines, décisions, flux de communication, management visuel, dans une approche agile dérivée des méthodes « Lean Manufacturing » et « Scrum.».
BONUS
Les exercices et outils utilisés lors de cet accompagnement peuvent être ensuite intégrés au fonctionnement de l’entreprise qui peut prolonger et reproduire la démarche en toute autonomie.
Vous percevez que votre vision n’est pas autant comprise que vous aimeriez…
Vous sentez que votre rythme d’amélioration n’est pas aussi rapide que souhaité…
Vous constatez que votre équipe de management n’est pas toujours alignée…
Vous êtes face à des challenges qui nécessitent encore plus de cohésion…
Vous réalisez la difficulté de concilier management opérationnel et stratégique…
Boostez votre équipe de direction !
Wincodir
Une approche pour s’engager, fédérer et agir…
un accompagnement pour :
Savoir S’Engager Ensemble : Créer du SENS autour d’une véritable ambition stratégique
Savoir Être Ensemble : Développer la CONFIANCE entre les membres.
Savoir Agir Ensemble : Déployer un système de management AGILE pour piloter votre démarche stratégique et opérationnelle.
En bénéficiant de cet accompagnement, vous pourrez rassembler votre équipe de direction autour d’une véritable ambition stratégique, consolidée en un plan stratégique associé à des feuilles de routes concrètes.
Votre nouveau système de management vous permettra de déployer efficacement ce projet de façon agile et visuelle.
Votre équipe de direction aura gagné en cohésion permettant à votre entreprise d’acquérir alignement et capacité pérenne de concilier les activités opérationnelles et stratégiques.
Une approche collégiale
En équipe, avec votre management,
en une dizaine d’ateliers, nous travaillerons collectivement.
dans l'entreprise
La première partie de ce module est destinée à co-élaborer et formaliser ce POURQUOI commun (Raison d’Être) puis le COMMENT (comportements permettant de mettre en actes les principes communs et valeurs de l’entreprise) puis le QUOI (Mission et Vision.).
des données,
du rapport :
Ce module est destiné à développer la confiance entre les membres et la cohésion de l’équipe en développant la capacité de régulation entre les personnes, c’est-à-dire la capacité à communiquer de manière constructive même en cas de difficultés.
du travail :
Ce module est consacré à un travail sur le système de management permettant la mise en œuvre du projet et des feuilles de route : instances de gouvernance, routines, décisions, flux de communication, management visuel, dans une approche agile dérivée des méthodes « Lean Manufacturing » et « Scrum.».
Les exercices et outils utilisés lors de cet accompagnement peuvent être ensuite intégrés au fonctionnement de l’entreprise qui peut prolonger et reproduire la démarche en toute autonomie.
Vous percevez que votre vision n’est pas autant comprise que vous aimeriez…
Vous sentez que votre rythme d’amélioration n’est pas aussi rapide que souhaité…
Vous constatez que votre équipe de management n’est pas toujours alignée…
Vous êtes face à des challenges qui nécessitent encore plus de cohésion…
Vous réalisez la difficulté de concilier management opérationnel et stratégique…